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权 威 发 布 匝哉粤晕 宰耘陨 云粤 月哉
级次龙头机构遥 力争野十四五冶末全省融资担保行 焦不良资产化解主业袁服务地方实体经济发展遥 推
业担保责任余额突破3000亿元遥 动我省地方资产管理公司引进具有较强资本实
二尧增强小额贷款公司创新发展能力 力尧产业背景尧品牌形象的战略投资者袁增强资本
引导小额贷款公司按照野小额尧分散冶和审慎 实力袁走内涵式发展道路遥 推动地方资产管理公司
经营原则袁立足县域袁突出自身竞争优势袁差异化 布局一线城市袁吸收发达地区先进管理经验袁吸引
经营遥 鼓励和吸引资本实力强尧经营管理水平高尧 低成本资金袁灵活运用不良资产处置手段袁力争主
具有产业背景和可持续经营模式的龙头企业发起 要业务指标在全国排名前列遥
设立小额贷款公司袁 支持存量小额贷款公司优化 六尧推动其它地方金融组织规范发展
股东结构尧引入优质企业股东遥 全面实施小额贷款 主要通过现有交易场所整合重组袁推进环境尧
公司分类监管评级制度袁加强分类评级结果运用遥 能源尧中药材尧大数据等新兴交易场所建设遥 推动
对评级结果优质的小额贷款公司适当放宽融资限 典当行探索可持续发展路径袁 立足细分市场做精
制袁对评级结果较差的小额贷款公司袁引导其加快 做优袁增强普惠金融服务能力遥 守住野社员制尧封闭
重组或有序退出袁促进小贷行业健康发展遥 鼓励小 性冶等底线袁探索发展规范有序的农村信用合作模
额贷款公司借助科技手段赋能发展袁提升质量袁实 式遥
现行业数字化转型升级遥 七尧加快发展金融中介服务机构
三尧增强区域性股权市场服务功能 择优引进资产评估尧会计尧审计尧律师尧公证等
做实做精股权融资业务袁 平稳开展交易转让 中介机构袁支持本地优质中介服务机构发展壮大尧
业务袁规范发展可转债业务袁为中小微企业提供改 做优做强遥 加强金融中介行业管理袁 规范执业行
制辅导尧财务顾问等一揽子金融综合服务袁将区域 为袁强化行业自律遥 推动金融中介机构开展服务创
性股权市场打造成地方政府扶持中小微企业政策 新袁提升专业能力袁塑造综合性尧行业性尧区域性金
措施的综合运用平台遥 探索区域性股权市场与沪 融中介机构品牌遥 培育和发展企业征信机构袁建设
深交易所尧野新三板冶的互动和连通机制遥 和完善金融综合服务平台遥 鼓励大型信用评级机
四尧 提升融资租赁和商业保理行业开放发展 构在我省设立业务总部或分支机构袁 支持合格主
水平 体新设专业性信用评级机构遥
积极引进省外上市公司尧 实体产业龙头企业
第五章 战略举措
来赣设立融资租赁机构遥 支持我省重点产业链核
心企业和大型企业 渊集团冤 发起设立融资租赁公 第一节 防范和处置金融风险
司尧商业保理公司遥 鼓励省内有条件的融资租赁公 一尧积极化解地方法人银行风险
司尧商业保理公司增资扩股袁提升资本实力袁积极 综合运用不良资产处置尧增资扩股尧引进战略
完善设备或装备等融资租赁模式遥 力争到2025年袁 投资者等方式袁 稳步推进地方法人银行风险处置
全省融资租赁资产总额达到500亿元袁发放商业保 工作遥 通过资本补充尧代偿追偿等手段袁提升地方
法人银行抗风险能力遥 持续关注地方法人银行机
理款本金规模达到80亿元遥
五尧推动地方资产管理公司做精做优 构金融风险袁稳固防范化解成果袁建立常态化法人
引导和督促地方资产管理公司回归本源袁聚 银行机构金融风险监测和预警机制遥
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